
Структура процесса разработки продукта, отчасти аналогичная упомянутой выше, была создана Филипом Котлером и др, в котором этот процесс делится на девять основных этапов:
Стратегия новых продуктов — эта стратегия устанавливает программу разработки новых продуктов, возможности для инноваций в продуктах, рынках и технологиях, руководящие принципы в отношении характера или степени новизны, которая должна быть достигнута.
Генерация идей. Идеи продуктов — это идеи о возможных продуктах, которые компания могла бы предложить на рынке. Основными источниками идей являются отдел CD, производственный отдел, покупатели, конкуренты, дистрибьюторы, поставщики, исследования рынка и т. д.
Отбор идей. Отбираются только те идеи, которые будут преобразованы в эффективные, осуществимые продукты; идеи проверяются на техническую осуществимость, финансовую жизнеспособность и конкурентоспособность.
Создание и тестирование концепции. Концепция продукта — это развернутая версия идеи, понятная потребителю. При создании концепции разрабатываются технические детали, техническая и эксплуатационная осуществимость проверяется виртуальным моделированием, а концепция тестируется на группе целевых потребителей, чтобы выяснить их реакцию.
Маркетинговая стратегия — указать целевой рынок, планируемое позиционирование и продажи, долю рынка, ожидаемую прибыль.
Экономический анализ — потенциальные продажи, затраты, прибыль, ожидаемый срок службы продукта и т.д.
Создание продукта — концепция продукта преобразуется в физический продукт, чтобы гарантировать, что идея может быть преобразована в функциональный продукт. На этом этапе решаются вопросы дизайна, материалов, производственных процессов, качества и безопасности. На этом этапе предварительно создается прототип, который будет протестирован и представлен целевой аудитории, чтобы решить, необходимы ли модификации продукта.
Рыночный тест — продукт тестируется в определенной области, выбранной таким образом, чтобы можно было контролировать комплекс маркетинга.
Маркетинг — продукт выводится на большой рынок. Запуск нового продукта предполагает четыре решения: когда? где? кому Как? Когда: первая запись, параллельные записи, отложенная запись. Где: уникальное местоположение, регион, национальный рынок или международный рынок. Кто: первые последователи, крупные пользователи, лидеры мнений. Как: разработка плана действий по внедрению продукта.
Текст Наталья Сахнова
Фото: свободные источники интернет
Специально для masterjournal.ru